2021年4月28日,为期两天的氧发堂2021《卓越的领导者》全国总裁培训班在山西大同王府至尊酒店圆满结束,来自氧发堂全国六大区域市场的区总、单店总裁及团队骨干共350余人参加了学习培训。
作为氧发堂商学院的三大培训教育课程之一,每次的总裁领导力提升培训课程都备受瞩目,此次氧发堂总裁培训班,时值疫情后的门店常态化经营以及氧发堂全力推进门店孵化、深化门店运营管理的大背景,因此显得尤为重要而及时。
本次总裁领导力培训特别邀请到成都盛和塾的张金涛(阿难)老师作为主讲嘉宾,在现场作了题为《卓越的领导者》的课程分享。在两天的学习中,阿难老师重点讲授了领导力的重要性、卓越领导者的个人信仰、高效的流程化管理以及如何将组织力量最大化等精彩内容。
分享精华:
★领导者需要做到主动承担责任,赢得团队信任与尊重,将组织力量最大化。
★高效的流程化管理,需要制定目标计划以及激励机制,做好耐心辅导以及过程考核,并做好复盘管理。
★领导力的六个阶梯:以身作则、共同愿景、挑战现状、使众人战、追求卓越、复盘管理。
★乐观积极的正能量磁场才能点燃员工激情,传播美好愿景。
★对日常管理进行复盘,要有坦诚的态度,对事不对人,要用数据说话,实事求是,要反思自我,集思广益。具体工作复盘步骤,要做好目标回顾和结果对比。
★卓越领导者的个人信仰:
第一要向善而行,有正确的价值观,具备利他之心并付诸行动,把顾客满意度放在第一位;
第二要意志坚定,不怕失败,找到有力的竞争对手,挑战高目标;
第三要有两级思维,具备全局观,不走极端,同时具备仁慈与严厉,胆大与心细,乐观与悲观,在问题中找到机会,在希望中找到问题;第四是长期主义,不急功近利,不投机取巧,具备战略眼光;第五要艰苦奋斗,让每个人都以这份事业为荣,找到人生价值,明确目标,最终持续努力;第六要反省好学,学会主动发现自己不足,学会追求完美,欣赏他人,主动请教。
现场掠影:
● 开场晨会仪式,学员家人们口号整齐划一,声音洪亮,响彻会场。
● 课程开始前,家人们共同宣读《卓越的领导者宣言》——
“我作为一名卓越的领导者,要重视和依赖团队的力量;我要赢得下属的信任和尊重,让下属站在我的肩膀上前进;我要以身作则,追求卓越;我要集众人智慧,要用使命驱动组织,要抓过程,拿结果;我最大的本事就是将组织的力量发挥到最大化。”
● 课堂中的小组交流与踊跃发言、分享心得,涉及对员工管理方式上的思考,以及管理者心态方面调整等内容。
● 精彩的互动问答,将知识点与实战经营管理相结合。
● 课程尾声,在经典歌曲《感恩的心》中,家人们手拉手,感恩彼此,感恩陪伴。
公司管理团队及大区总裁合影:
结语:
两天的《卓越的领导者》课程干货满满,落地实用,学员们更是收获多多,备受启发,大家纷纷表示,氧发堂事业的发展,离不开每一个团队的领导者,而如何成为一名卓越的领导者?怎样带领团队创造高效益?如何才能将组织力量最大化?这都是在今后必须直面解决的问题,它涉及到公司上下包括区总、部门经理、单店老板、店长、储备干部等各级层面。
我们坚信,每一位氧发堂的管理者,内心都有做好这份事业的强烈愿望,只要家人们不断学习,不断提升,以身作则,超越自我,定能带领团队从普通到优秀,从优秀到卓越,创造出更高效益,将氧发堂事业不断推向巅峰!
4月29日,继为期两天的氧发堂2021《卓越的领导者》全国总裁培训班结束之后,氧发堂全国市场工作会议在大同王府至尊酒店继续召开,针对2021年区域市场工作安排,氧发堂公司董事长刘和瑞、全国市场运营总经理史根河先后作了宣讲和具体部署。
展望2021年市场目标,参会家人们信心百倍,干劲十足,同时又思路清晰,成竹在胸,尽管困难与挑战不少,但大家更多看到的是氧发堂目前的市场规模、不可阻挡的势头与团队蓬勃向上的力量,这,正是氧发堂的希望与明天所在!